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domingo, 13 de septiembre de 2020

Transformando a los compañeros en defensores

VISITA LA PAGINA https://www.waba.org.my/resources/activitysheet/acsh3.htm

 #lactanciamaterna

 Hoja de actividades de WABA 3 en español

Transformando a los compañeros de salud en defensores de la lactancia materna  

Dr. Raj K. Anand

 "Nadie está más dedicado a una causa que un escéptico que se convence". Richard Heartland, en Ciba News.

 1. Respeto a los colegas: 

 Todos los profesionales de la salud están de acuerdo en que "el pecho es mejor". Sin embargo, cada vez se reconoce más que los médicos y las enfermeras podrían desempeñar un papel más eficaz en la promoción de la lactancia materna, en particular, la lactancia materna exclusiva en los primeros meses de vida.

 Si bien algunos colegas pueden carecer de compromiso con la causa, es posible que otros no estén completamente equipados para ayudar a las madres a amamantar con éxito. Algunos pueden mostrarse escépticos acerca de "todo este asunto de la lactancia materna". sin embargo, la mayoría de ellos podrían convertirse en nuestros aliados, siempre que partamos de la premisa de que el amor y el respeto por los demás es fundamental antes de esperar cualquier tipo de transformación en su comportamiento.

 En nuestro afán por ganar una batalla, en ocasiones hemos perdido la guerra por ser ásperos o por olvidar el antiguo dicho de que el amor es lo más grande del mundo. No perdamos el respeto por nuestros colegas si tienden a diferir de nosotros. Escuchemos su punto de vista. Puede que tengan algo importante que decirnos.

 También es posible que lo que defienden nuestros colegas no sea coherente con los conocimientos más recientes sobre las prácticas adecuadas de alimentación infantil. En tal situación, recordemos que todos hemos cometido errores en el pasado. "Todo santo tiene un pasado y todo pecador un futuro". En ocasiones, el propio autor no ha brindado el apoyo adecuado a las madres que deseaban amamantar.

 La palabra clave es paciencia. Debemos ser pacientes con nuestros colegas, especialmente cuando enfrentamos oposición. Hace unos 100 años, Swami Vivekanand, el sabio indio dijo que por cualquier causa que valga la pena, entonces la oposición y finalmente gana la aceptación.

 Aunque no debemos tener una coexistencia insensible con el mal, primero debemos aceptar a nuestros colegas como son y luego trabajar hacia el objetivo de transformarlos en defensores de la lactancia materna.

 Escuchar atentamente es el primer paso y responder a los puntos valiosos en la opinión de nuestro colega es el segundo. Esto sienta las bases para una discusión constructiva.

Con este estado de ánimo, sentémonos con ellos y hablemos. No adopte una posición fija sobre lo que debe hacerse exactamente. Escuche el punto de vista de los demás. En su manual sobre el manejo de la lactancia, Helen Armstrong ha enumerado las siguientes habilidades básicas de negociación. Quizás valga la pena tener esto en cuenta durante las discusiones.

 Habilidades básicas de negociación

 Definamos nuestros principales intereses

 "Nos gustaría ver a la mayoría de los recién nacidos amamantando exclusivamente" expresa nuestro interés. Deja abierta la negociación sobre cómo se podría lograr. No exige que todo se haga a la propia manera.

 Encontrar y definir puntos en común e intereses compartidos

  •  Por ejemplo, "Todos queremos que nuestros hospitales sean respetados (o que se les otorgue el estatus de hospital amigo del bebé). Esperamos reducir los costos de la atención de maternidad. Todos queremos reducir nuestras tasas de mortalidad infantil".
  •  Observe su lenguaje corporal y el de ellos y su tono de voz: trate de limitar los sentimientos negativos
  •  Las negociaciones tienen momentos difíciles. Si las emociones son demasiado intensas, un período de silencio grupal, reflexión e intercambio puede ayudar.
  • No ceda solo por mantener el ambiente agradable o porque el otro lado es de un estatus superior
  •  Hablas por miles de bebés y madres. Sigue defendiendo sus intereses.
  •  Asegúrese de que las decisiones tomadas no sean ambiguas o vagas
  •  Escriba lo que se ha decidido. Proponer una redacción clara y exacta.

 Así que comencemos con la suposición de que nuestros colegas no dañarán conscientemente al bebé bajo su cuidado. Es posible que algunos de ellos no hayan comprendido completamente la importancia del tema y puedan etiquetarnos como fanáticos. A veces, ¡es posible que nos hayamos comportado como fanáticos! Alternativamente, nuestros colegas pueden no estar bien informados sobre ciertos hechos, o pueden haber formado ciertos hábitos establecidos.

 2. Proporcionar información precisa

 Muchos libros de texto contienen consejos contradictorios sobre la lactancia materna. Para obtener información adecuada y coherente, trate de proporcionar a sus colegas pautas de lactancia aprobadas por organizaciones académicas nacionales e internacionales de enfermeras, parteras, pediatras, obstetras y consultoras en lactancia. Se podrían recomendar libros que brinden información precisa y de apoyo sobre la lactancia materna.

 El "Documento sobre lactancia materna del mes" seleccionado por UNICEF Nueva York podría ponerse a disposición de los colegas con la ayuda de las oficinas locales de UNICEF. Se podrían proporcionar películas en video realizadas por UNICEF y otros. Los talleres de capacitación en manejo de la lactancia humana (HLMT, por sus siglas en inglés) se han encontrado extremadamente útiles para atraer a muchos colegas a nuestro lado. Se debe considerar un centro de lactancia local donde los colegas puedan derivar casos problemáticos, o un centro internacional al que un equipo de un hospital pueda ir para capacitarse.

 Una directiva del gobierno a todos los hospitales para garantizar que las prácticas de maternidad conduzcan a la lactancia materna se puede utilizar de manera eficaz para presionar a los colegas que no están al tanto o simplemente no se molestan en poner en práctica las instrucciones. Se debe informar a los colegas sobre el Código Internacional que restringe la comercialización de fórmulas para lactantes y biberones. Ahora se ha convertido en un documento legal en varios países.

 También deberían estar al tanto de la política de la industria de las fórmulas para lactantes que parece estar atrapando a los jóvenes estudiantes de medicina realizando reuniones pediátricos a nivel nacional y ayudando a los ancianos en sus actividades académicas. Aquellos que creen que no hay nada malo en aceptar 'ayuda sin condiciones' pueden ser advertidos de que la industria no gasta el dinero de sus accionistas sin fines de lucro y que las ganancias para la industria de las fórmulas significa que más y más bebés son desplazados del pecho de su madre y enganchados. en la fórmula.

 3. Reconocer las etapas de cambio en nosotros y en nuestros colegas:

 (adaptado de las etapas de cambio de Lyra Srinivasan, publicado por SARAR International y World Neighbors in Action)

 Existe el peligro de que podamos esperar que nuestro sistema de salud cambie de la noche a la mañana. No es probable. Aprendamos de los educadores de desarrollo comunitario que han desarrollado una representación muy útil de las etapas del cambio.

 Nos hacen conscientes de que nuestros compañeros pueden pasar por las siguientes etapas predecibles de resistencia, duda y cambio:

  •  Etapa 1: "No hay ningún problema."  Por ejemplo, si acudimos a un administrador de nuestro sistema de salud con un plan para realizar una serie de talleres sobre lactancia materna, él o ella puede decir que todos amamantan en nuestro país y no hay problema.
  •  Etapa 2:  "Hay un problema pero no es mi responsabilidad". En esta etapa, la gente suele buscar a otra persona a quien culpar. Las enfermeras pueden culpar a los médicos o los médicos pueden culpar a las enfermeras. Pero si hemos proporcionado hechos para subrayar la importancia de la lactancia materna exclusiva y la magnitud de su declive en el país, podemos ayudar a nuestros colegas desde "no hay, no es mi responsabilidad". esto es de hecho un progreso.
  • Etapa 3:  "Tengo dudas sobre la posibilidad de cambio, sobre mí y sobre los demás".
  •  Etapa 4: "Hay un problema, pero temo el riesgo".
  •  Etapa 3 y 4:  Refleja sentimientos universales y podría ser aceptado sin renunciar al esfuerzo.
  •  Etapa 5: "Veo el problema. Quiero encontrar posibles soluciones".  Con esta etapa realmente positiva, el individuo comienza a plantearse asumir la responsabilidad personal.
  •  Etapa 6: "Creemos que podemos hacerlo".  La solidaridad es una actitud importante para fomentar entre todas las personas que trabajan por una mejor alimentación infantil. Una lista internacional de personas comprometidas con la promoción de la lactancia materna está disponible en WABA y la International Baby Food Action Network (IBFAN).                        Ayuda a desarrollar la solidaridad entre colegas de todo el mundo. Somos parte de un esfuerzo mundial. Podemos hacer un uso constructivo de las redes nacionales e internacionales para incluso pedir ayuda a personas externas.
  •  Etapa 7: "Podemos hacerlo y los obstáculos no nos detendrán".
  •  Etapa 8: "Tuvimos éxito. Ahora queremos mostrar los resultados a otros".



 4. Compromiso personal:

 Primero tenemos que transformarnos a nosotros mismos antes de que podamos aspirar a transformar a los demás. El compromiso surge de la convicción.

 La mayoría de los defensores de la lactancia materna se convencieron de sus observaciones de que incluso los pobres podrían prosperar bien con la lactancia materna exclusiva, y los hijos de padres ricos también podrían convertirse en víctimas de la alimentación artificial debido al mayor riesgo de infecciones y trastornos alérgicos. También notaron que comenzaron a tener menos llamadas nocturnas y una vida mucho más tranquila porque los bebés amamantados bajo su cuidado tienen problemas graves con menos frecuencia.

 Una vez convencidos, intentaron dar ejemplo a sus colegas hablando personalmente con cada madre durante el embarazo y poco después del parto en presencia de colegas más jóvenes y poniéndose a disposición para todas las posibles preguntas y dudas que tuviera la madre lactante. Se hizo un gran esfuerzo para que su hospital sea Amigo de los Niños, donde se apoya la lactancia materna y se practican los Diez Pasos para una Lactancia Materna Exitosa.

 El programa incluye capacitación del personal para que controle a las madres durante la lactancia para determinar la posición adecuada de sus bebés y no tomar a la ligera ni siquiera la interrupción temporal de la lactancia. Se intenta la relactación siempre que sea posible.

 El compromiso también debería hacernos practicar seriamente lo que predicamos. Debemos asegurarnos de que no solo los niños que están bajo nuestro cuidado profesional, sino también nuestros propios hijos y nietos reciban lactancia materna exclusiva durante los primeros 4-6 meses de vida y lactancia materna sostenida en el segundo año.

 5. Crear oportunidades para que otros lideren:

 Un buen líder está disponible y permanece receptivo, pero facilita que otros asuman más responsabilidades. El líder no 'manipula' ni explota a los demás, sino que inspira y crea oportunidades para que otros tomen la iniciativa. Estos líderes no están ansiosos por atribuirse el mérito de los éxitos, sino que están dispuestos a asumir la responsabilidad de los fracasos.

 Si surgen dificultades, examinan cuidadosamente el problema, especialmente si se debe a la falta de reconocimiento de los esfuerzos de los demás. Están listos para compartir sus libros, artículos, transparencias o diapositivas con líderes potenciales e invitarlos a convertirse en "capacitadores en formación" para los talleres del HLMT. Los nuevos líderes finalmente se convierten en capacitadores regulares que luego asumen la responsabilidad independiente de llevar a cabo programas de capacitación en la protección, promoción y apoyo de la lactancia materna.

 

Esta hoja de actividades ha sido preparada por el Dr. Raj K. Anand para la Alianza Mundial para la Acción de Lactancia Materna (WABA). Puede obtener más información en:

 Dr. Raj K. Anand 55 Kavi Apartments, Worli Mumbai 400018 India Tel: 91.22.24937358 y 91.22.24932825, o 

 Secretaría de WABA Po Box 1200 10850 Penang Malasia Tel: 60.4.884816, Fax: 60.4.6572655 ( waba.org.my

 El Dr. RK Anand es pediatra senior en el Centro de Investigación y Hospital Jaslok, Mumbai, India. Es ex profesor de pediatría en TN Medical Vollege, Bombay y presidente fundador de la Association for Consumers Action on Safety and Health (ACASH).

 


jueves, 25 de junio de 2020

El código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna: preguntas frecuentes sobre las funciones y responsabilidades de los trabajadores de la salud.

El código internacional de comercialización de sucedáneos de la leche materna: preguntas frecuentes sobre las funciones y responsabilidades de los trabajadores de la salud.

 El | Documentación técnica

Visión general

Los trabajadores de la salud tienen un papel vital que desempeñar en la educación de las madres y otros cuidadores sobre la alimentación de lactantes y niños pequeños. También es su responsabilidad moral, legal y profesional proteger, promover y apoyar una alimentación óptima. Sin embargo, los trabajadores de la salud y las instalaciones de atención médica en todo el mundo son utilizados por las empresas para promover sustitutos de la leche materna, como la fórmula infantil, la fórmula de seguimiento o la leche de crecimiento.
Este documento de preguntas frecuentes (FAQ) tiene como objetivo proporcionar a los trabajadores de la salud información sobre sus funciones y responsabilidades específicas en la protección de las prácticas de lactancia materna contra la promoción inapropiada de sustitutos de la leche materna por parte de fabricantes y distribuidores.
ORIGINAL en 
copio traduccion google

El Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna: preguntas frecuentes sobre las funciones y responsabilidades de los trabajadores de la salud


El código internacional de comercialización de sustitutos de la leche materna: preguntas frecuentes sobre las funciones y responsabilidades de los trabajadores de la salud ISBN 978-92-4-000599-0 (versión electrónica) ISBN 978-92-4-000600-3 (versión impresa) © Organización Mundial de la Salud 2020 Algunos derechos reservados. Este trabajo está disponible bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 IGO (CC BY-NC-SA 3.0 IGO; https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo).

 Según los términos de esta licencia, puede copiar, redistribuir y adaptar el trabajo para fines no comerciales, siempre que el trabajo se cite adecuadamente, como se indica a continuación. En cualquier uso de este trabajo, no debe sugerirse que la OMS respalde ninguna organización, producto o servicio específico. El uso del logotipo de la OMS no está permitido. Si adapta el trabajo, debe licenciar su trabajo bajo la misma licencia Creative Commons o equivalente. Si crea una traducción de este trabajo, debe agregar el siguiente descargo de responsabilidad junto con la cita sugerida: “Esta traducción no fue creada por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La OMS no es responsable del contenido o la precisión de esta traducción. La edición original en inglés será la edición vinculante y auténtica ”.

Cualquier mediación relacionada con disputas que surjan bajo la licencia se llevará a cabo de acuerdo con las reglas de mediación de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. Cita sugerida. El código internacional de comercialización de sustitutos de la leche materna: preguntas frecuentes sobre las funciones y responsabilidades de los trabajadores de la salud. Ginebra: Organización Mundial de la Salud; 2020. Licencia: CC BY-NC-SA 3.0 IGO. Catalogación en publicación (CIP) de datos. Los datos de CIP están disponibles en http://apps.who.int/iris. Ventas, derechos y licencias. Para comprar publicaciones de la OMS, consulte http://apps.who.int/bookorders.

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La mención de compañías específicas o de productos de ciertos fabricantes no implica que la OMS los apruebe o recomiende con preferencia a otros de naturaleza similar que no se mencionan. Salvo errores u omisiones, los nombres de los productos patentados se distinguen por letras mayúsculas iniciales.
La OMS ha tomado todas las precauciones razonables para verificar la información contenida en esta publicación. Sin embargo, el material publicado se distribuye sin garantía de ningún tipo, ya sea expresa o implícita.
La responsabilidad de la interpretación y el uso del material recae en el lector. En ningún caso la OMS será responsable de los daños derivados de su uso. Foto de portada por OMS / Christopher Black

Acknowledgements This document was prepared by Marcus Stahlhofer, Department of Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health and Ageing; Laurence Grummer-Strawn, and Thahira Shireen Mustafa, Department of Nutrition and Food Safety, World Health Organization (WHO). Technical inputs were provided by David Clark, United Nations Children’s Fund (UNICEF); and Patti Rundall, Baby Milk Action, International Baby Food Action Network (IBFAN).

El Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna: Preguntas frecuentes sobre los roles y responsabilidades de los trabajadores de la salud Los trabajadores de la salud tienen un papel vital que desempeñar en la educación de las madres y otros cuidadores sobre la alimentación de lactantes y niños pequeños. También es su responsabilidad moral, legal y profesional proteger, promover y apoyar una alimentación óptima. Sin embargo, los trabajadores de la salud y las instalaciones de atención médica en todo el mundo a menudo son utilizados por las compañías de alimentos para bebés para promover sustitutos de la leche materna, como fórmulas para bebés, fórmulas especializadas, fórmulas de seguimiento o leches de crecimiento. Este documento de preguntas frecuentes tiene como objetivo proporcionar a los trabajadores de la salud información sobre sus roles y responsabilidades específicos en la protección de las prácticas de lactancia materna contra la promoción inapropiada de sustitutos de la leche materna por parte de las compañías de alimentos para bebés.

 1. ¿Qué es el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna?


 En 1981, la Asamblea Mundial de la Salud adoptó el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna como un conjunto de recomendaciones para regular la comercialización de sustitutos de la leche materna, biberones y tetinas. El Código tiene como objetivo garantizar que los sustitutos de la leche materna estén disponibles cuando sea necesario pero no se promuevan. Señala que, dada la vulnerabilidad especial de los bebés y los riesgos involucrados en las prácticas inadecuadas de alimentación, las prácticas habituales de comercialización no son adecuadas para los sustitutos de la leche materna. El Código incluye una serie de disposiciones sobre el papel de los trabajadores de la salud y los sistemas de salud y señala que los trabajadores de la salud deben familiarizarse con sus responsabilidades en virtud del Código.

2. El Código fue escrito hace casi 40 años. ¿Sigue siendo relevante hoy?

 

Sí, el Código sigue siendo tan relevante e importante como cuando se adoptó en 1981, si no más. La Asamblea Mundial de la Salud ha reiterado la importancia del Código en numerosas ocasiones durante los últimos 39 años, a veces aclarándolo y añadiéndolo con resoluciones posteriores. Tan recientemente como 2018, la Asamblea instó a los países a continuar implementando el Código. La importancia de la lactancia materna se ha demostrado de muchas maneras. Aún así, la venta de sucedáneos de la leche materna continúa aumentando en todo el mundo, principalmente debido a prácticas de comercialización nuevas, persistentes y muy efectivas. Dichas prácticas socavan seriamente los esfuerzos para proteger, promover y apoyar la lactancia materna. Además de promover la fórmula infantil, las compañías promueven cada vez más los sustitutos de la leche materna para bebés mayores y niños pequeños, de 6 meses a 3 años de edad. Estos productos debilitan la lactancia materna sostenida hasta dos años o más. El empaquetado y la comercialización de estos productos promueven indirectamente la fórmula infantil.

3. Parece que el Código fue escrito para compañías de alimentos para bebés. ¿Qué tiene que ver conmigo, como trabajador de la salud?


 El Código está dirigido a gobiernos, trabajadores de salud, compañías de alimentos para bebés y a todos los que tienen la responsabilidad de proteger, promover y apoyar la lactancia materna. Como trabajador de la salud, parte de su trabajo es informar y educar a las madres y otros cuidadores sobre la alimentación adecuada y óptima de bebés y niños pequeños. Se debe apoyar a las madres para que tomen decisiones informadas e imparciales sin ninguna influencia comercial de las compañías de alimentos para bebés. El Código prohíbe cualquier tipo de promoción de sustitutos de la leche materna en los servicios de salud. También tiene recomendaciones específicas para los trabajadores de la salud sobre cómo evitar ser influenciados por las compañías de alimentos para bebés.

4. ¿Cómo promueven las compañías de alimentos para bebés sustitutos de la leche materna utilizando trabajadores de la salud?


Las prácticas promocionales incluyen donar suministros gratuitos o subsidiados de sustitutos de la leche materna, proporcionar muestras gratuitas de fórmula, ofrecer educación a las familias, dar obsequios a los trabajadores de la salud y sus familias, y patrocinar conferencias y reuniones. Las compañías de alimentos para bebés a menudo se dirigen a los trabajadores de la salud y las instalaciones de salud para ayudar a promocionar sus productos. Construyen relaciones y ofrecen incentivos sutiles que conducen a la aprobación directa o indirecta de los productos de la compañía. Estas relaciones amenazan la independencia, integridad y credibilidad pública de los trabajadores de la salud. Todas estas prácticas están prohibidas por el Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna.

5. Trabajo en un hospital en una zona pobre. Necesitamos reducir costos en todas partes. ¿Por qué es tan malo aceptar que las madres que no pueden amamantar usan fórmula gratuita?


La experiencia ha demostrado que los suministros de fórmula gratuitos ilimitados y no regulados conducen a su uso excesivo y socavan la lactancia materna. Las compañías donan fórmula sabiendo que la distribución gratuita crea lealtad de marca entre las madres después de que abandonan el hospital. Por lo tanto, las donaciones de suministros gratuitos o subsidiados de sustitutos de la leche materna u otros productos no están permitidos en ninguna parte del sistema de atención médica. Cualquier fórmula infantil necesaria para bebés con razones médicas para su uso debe obtenerse a través de los canales normales de adquisición.

6. Muchos de nuestros pacientes no pueden pagar los productos lácteos. ¿Por qué no debo dar muestras gratis a las familias que no pueden pagar estos productos?


El Código establece claramente que los trabajadores de la salud no deben dar muestras de ningún sustituto de la leche materna a mujeres embarazadas, madres de bebés y niños pequeños, o miembros de sus familias. La mayoría de las mujeres pueden amamantar físicamente a sus bebés y no necesitan usar sustitutos de la leche materna. Su uso interfiere con la producción de la leche materna. Incluso en las raras ocasiones en que los bebés tienen un trastorno metabólico donde la lactancia materna está contraindicada, o se necesita una fórmula especializada, los trabajadores de la salud no deben dar muestras. Si una madre recibe una muestra gratis en el hospital, tenderá a usarla incluso si no es necesaria. Las muestras alientan a las familias a comprar los productos cuando se agotan las muestras, incluso si realmente no pueden pagar el producto. Se puede persuadir a las familias para que utilicen fórmulas porque la muestra está implícitamente respaldada por usted.

7. En mi instalación, ¿puedo exhibir carteles / calendarios / materiales de información proporcionados por una compañía de alimentos para bebés que tenga fotos de bebés amamantando?


No. No se permiten obsequios a las instalaciones de salud de las compañías de alimentos para bebés. Los obsequios, incluso los pequeños, como calendarios o bolígrafos, crean un sentido de obligación y le recuerdan continuamente a la persona que los recibió sobre la "generosidad" del donante. Además, el Código dice que las instalaciones de atención médica no deben usarse para exhibir productos dentro del alcance del Código, o para carteles o carteles relacionados con dichos productos. Por lo general, los carteles o materiales informativos de las compañías de alimentos para bebés contienen mensajes sutiles que socavan la lactancia materna, incluso si muestran imágenes de bebés que están amamantando. De la misma manera que las muestras gratuitas podrían "enganchar" a una madre a una marca particular de sustituto de la leche materna, también podrían exhibir atractivos materiales de una compañía de alimentos para bebés.

8. Nuestros representantes de fórmulas nos traen chocolate cuando nos cuentan sus productos. ¿Puedo darles ese chocolate a mis hijos?


Si bien la oferta de chocolate por parte de su representante de fórmulas puede parecer inocente, incluso pequeños obsequios, incluido el chocolate, pueden hacerle sentir que la compañía tiene buenas intenciones y que le debe lealtad o gratitud. Las empresas saben que este sentido de lealtad o gratitud a menudo lleva a respaldar y promocionar los productos de la empresa. Esta es una de las razones por las cuales el Código no permite obsequios a establecimientos de salud y trabajadores de la salud.

 9. A veces recibo artículos de papelería, bolígrafos y otros artículos útiles de una empresa. ¿Está aceptando tales artículos contra el Código?


Si. Estos son regalos de la compañía, y el Código deja en claro que los regalos de las compañías de alimentos para bebés no están permitidos. Además, estos artículos a menudo tienen logotipos o lemas de la compañía que pueden implicar una aprobación de sus productos.

10. Una empresa está organizando un evento en mis instalaciones para madres y bebés, y están regalando premios a los ganadores. Eso está bien, ¿verdad?


No, no está bien. Si los establecimientos de salud permiten que las compañías de alimentos para bebés tengan acceso directo a las familias, el establecimiento estará promoviendo implícitamente productos en lugar de promover la salud. El Código deja absolutamente claro que el personal de marketing, en su capacidad comercial, no debe buscar contacto directo o indirecto de ningún tipo con mujeres embarazadas o con madres de bebés y niños pequeños.

11. ¿Podemos aceptar donaciones de computadoras portátiles de compañías de alimentos para bebés para usarlas en nuestras clínicas siempre que no tengan logotipos de la compañía?


 Las donaciones de equipos, incluidas las computadoras portátiles, influirán positivamente en las actitudes de los trabajadores de salud y la administración de las instalaciones hacia la empresa y sus productos. Este sentido de obligación o influencia puede interferir con la política institucional y la toma de decisiones y la responsabilidad del profesional de la salud de brindar asesoramiento confiable. Dichas prácticas potencialmente socavan la salud y el desarrollo óptimos de lactantes y niños pequeños. Incluso cuando no hay un logotipo de la empresa, la donación en sí creará un sentido de obligación y lealtad.

12. ¿Es aceptable que las compañías de alimentos para bebés hagan publicidad en nuestra sala de espera?


No, el Código dice que las instalaciones de atención médica no deben usarse para la exhibición de productos dentro del alcance del Código, o para carteles o carteles relacionados con dichos productos.

 13. Tenemos estantes de fórmula infantil en nuestro hospital para bebés que no pueden amamantar. ¿Deberíamos poner una cortina para taparlo?

 

 Si. Cualquier sustituto de la leche materna almacenado en hospitales, incluso en salas de maternidad, debe almacenarse fuera de la vista. Un armario cerrado o bolsas genéricas también podrían usarse para evitar el ascenso a pacientes o miembros del personal.

14. ¿Está bien distribuir folletos promocionando la lactancia materna que provienen de fabricantes de alimentos para bebés, siempre que no haya anuncios de sus productos?


 No. El Código no permite que las compañías de alimentos para bebés brinden educación directa o indirectamente a los padres y otros cuidadores sobre la alimentación de lactantes y niños pequeños en centros de salud. Los folletos serían una forma de proporcionar educación. Además de eso, los folletos de las compañías de alimentos para bebés a menudo tienen imágenes o mensajes implícitos que favorecen los productos comerciales en lugar de la lactancia materna.

15. Mis pacientes necesitan educación sobre alimentación infantil y no tengo suficiente personal para impartir clases. ¿Pueden ayudar las compañías de alimentos para bebés si no promocionan sus productos?


No, no pueden. Los representantes de las empresas que producen sustitutos de la leche materna no pueden proporcionar educación en establecimientos de salud, ya sea directa o indirectamente, a los padres de bebés y niños pequeños. Si una madre necesita usar un sustituto de la leche materna, debe asegurarse de que cualquier persona que no tenga conexión con la industria de alimentos para bebés tenga educación.

16. Necesito mejorar mi conocimiento profesional. ¿Por qué no puedo aceptar fondos de una compañía de alimentos para bebés para viajar o asistir a conferencias o reuniones profesionales?


La financiación proporcionada por las compañías de alimentos para bebés para viajar o asistir a conferencias o reuniones profesionales es otra forma en que la compañía trata de influir en usted y crear una relación en la que se sienta en deuda con ellos. Es una forma de incentivo financiero y está prohibido por el Código.

17. ¿Qué hago si un representante de una compañía de alimentos para bebés me dice que la aceptación de muestras, regalos o invitaciones a conferencias o programas de estudio está permitida en el país?


Es importante que usted, como trabajador de la salud, se familiarice con el Código en sí, así como con cualquier legislación que su país haya adoptado para detener la promoción inapropiada de los sustitutos de la leche materna. El hecho de que su país no haya prohibido estos regalos no significa que aceptarlos sea ético o apropiado.

18. ¿Cómo obtengo más información sobre cómo mi país está regulando la promoción de los sustitutos de la leche materna?


 Su centro de salud debe poner a disposición cualquier información sobre la legislación nacional sobre el Código. Además, la OMS, UNICEF e IBFAN publican informes sobre las leyes del Código nacional en los países cada dos años, y puede encontrarlos en el sitio web de la OMS (www.who.int/health-topics/breastfeeding). Pero recuerde, independientemente de si su país ha adoptado la legislación del Código, usted, como trabajador de la salud, tiene responsabilidades bajo el Código para promover, proteger y apoyar la lactancia materna. El Código le pide que se asegure de que los padres y sus bebés estén protegidos de las prácticas de marketing de las empresas mientras estén bajo su cuidado.

19. ¿Qué hago si veo promoción de sustitutos de la leche materna en mi lugar de trabajo?


Cuando se entere de actividades que violan el Código en sus instalaciones, debe informarlas a su supervisor. Su instalación puede tener un procedimiento de informe estándar, o podría ser parte de evaluaciones periódicas de mejora de la calidad. Además, en muchos países, el Ministerio de Salud ha establecido un sistema de monitoreo en el que puede informar las prácticas de promoción que observa.

Las organizaciones no gubernamentales o las redes de la sociedad civil, como la Red Internacional de Acción de Alimentos para Bebés (IBFAN), también pueden ayudar a denunciar violaciones.
For more information, please contact: Department of Nutrition and Food Safety World Health Organization Avenue Appia 20 CH-1211 Geneva 27 Switzerland Email: nutrition@who.int www.who.int/nutrition

martes, 8 de diciembre de 2015

AGENTES DE SALUD A FAVOR DE LA LACTANCIA

AGENTES DE SALUD A FAVOR DE LA LACTANCIA

Es probable que a veces nos confundamos y pensemos que este programa solo es para unos cuantos y creamos que nosotros no importamos en la aplicación del programa, sin embargo te podemos asegurar que SOMOS TODOS LOS QUE NOS INVOLUCRAMOS DE ALGUNA MANERA EN CONSEGUIR EL ÉXITO de este, y te podemos dar algunos ejemplos para que te orientes de acuerdo a tus ocupaciones:
1.    Si eres MÉDICO ANESTESIÓLOGO puedes seleccionar la técnica anestésica más adecuada para tu paciente de común acuerdo con el GINECOOBSTÉTRA y PARTERAS, además puedes registrar en el expediente clínico las drogas que utilizaste y que contraindiquen la lactancia materna.
2.     Si eres MÉDICO puedes seleccionar la medicación que permita amamantar
3.    Si eres ENFERMERA QUIRÚRGICA puedes recordarle a todos al nacimiento del bebé que se inicie el apego inmediato.
4.    Si eres ENFERMERA de MATERNIDAD puedes motivar y promover a que se inicie el apego inmediato, la lactancia exclusiva  a libre demanda y  enseñar las técnicas de puesta al pecho.
5.    Si eres TRABAJADORA SOCIAL, motiva a las embarazadas para que se preparen para la lactancia materna, participa en los grupos de apoyo interno y promueve los grupos de apoyo externo, ha y no olvides detectar a las madres con factores de riesgo de abandono de la lactancia materna.
6.    Si eres PEDIATRA o NEONATOLOGO, promueve la lactancia materna a todas las madres en la consulta, e informar de la importancia de la lactancia exclusiva y a libre demanda y durante un mínimo de 4 a 6 meses, además enséñales las técnicas de extracción manual.
7.     Si trabajas en el LABORATORIO CLÍNICO, siempre que tengas la oportunidad refuerza los beneficios de la lactancia materna a las mujeres embarazadas y madres en período de lactancia a las cuales les efectúes estudios de laboratorio.
8.    Si tu trabajo es en el DEPARTAMENTO DE RAYOS X, orienta a las embarazadas que acuden a estudio ecosonográfico y radiológico, sobre los beneficios de la lactancia materna exclusiva.
9.    Si eres VIGILANTE, INTENDENTE,  de MANTENIMIENTO O DE LIMPIEZA O EN LA COCINA dales a conocer a las embarazadas que este hospital promueve, protege y apoya la lactancia materna exclusiva, y participa en la erradicación total de chupetes y biberones de áreas hospitalarias específicas como salas de espera de consulta externa y urgencias. Y colabora con la Residencia de Madres.
10. Si trabajas como PERSONAL ADMINISTRATIVO promueve la lactancia materna entre las embarazadas y madres en período de lactancia que acudan a tus áreas de trabajo y también entre tus familiares y amigos.
11. Si estás en ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN o TELEFONISTA, cada vez que contestes el teléfono al publico, recuérdales que este hospital promueve, protege y apoya la lactancia materna.
12. Si eres COMADRE Y/O MANZANERA aprovecha la oportunidad al vocear de emitir un breve mensaje en apoyo a la lactancia materna.
ESTOS SOLO SON ALGUNOS EJEMPLOS DE  COMO PUEDES COLABORAR PARA LOGRAR LA CERTIFICACIÓN DEL HOSPITAL

ESPERAMOS QUE A TI SE TE OCURRAN OTROS Y LOS APLIQUES EN BIEN DE NUESTRA COMUNIDAD. GRACIAS